مع من تعمل

بقيادة الشركاء. متخصصون بالاختيار.

نعمل بانتقائية لضمان مشاركة كبار الخبراء والتركيز والعمق — نُعطي الأولوية للوضوح والواقعية والأثر الدائم على الحجم أو الكم.

FRONTLINERZ شركة استشارات واستراتيجيات متخصصة بقيادة الشركاء، تعمل جنباً إلى جنب مع المؤسسين ومجالس الإدارة وفرق الإدارة التنفيذية في لبنان، ودول الخليج، وتركيا، وأسواق ناشئة مختارة.

نجمع بين الصرامة الاستراتيجية والحقيقة المالية والرؤية التنفيذية العملية — نقدّمها بحكم هادئ ووضوح.

متخصصون بالاختيار.

لماذا وُجدنا
الغاية

أثر دائم

تقديم الوضوح والثقة والزخم للقادة، من خلال دعم صادق وعملي — مبني على فهم حقيقي، لا على حلول جاهزة.

الرسالة

أداء مستدام

العمل جنباً إلى جنب مع عملائنا لتبسيط التعقيد، وتعزيز القرارات، ودعم الأداء — عبر مشاركة ميدانية، وانضباط مالي، وحلول عملية ومتجذّرة في واقع الأعمال.

الرؤية

شريك موثوق

أن نكون المستشار الموثوق للقادة الجادّين في لبنان ودول الخليج — معروفين بوضوحنا ونزاهتنا والتزامنا بخدمة نابعة من غاية واهتمام حقيقي.

عرض القيمة

نحن شركة متخصصة بقيادة الشركاء، نعمل بشكل انتقائي مع القادة لتحقيق تحوّل ذي معنى.

نجمع بين التفكير الاستراتيجي والانضباط المالي والدعم الميداني — ونقدّم منهجاً ناضجاً ومتجذّراً يركّز على الوضوح والثقة ونتائج صُمّمت لتعمل، لا لتُعرض فقط.

عن المؤسسين والفريق

تأسست FRONTLINERZ عام 2024 على يد رغيد كنج وروني يزبك، حيث يجمعان خبرات متكاملة في الاستراتيجية والنمو التجاري والحوكمة المالية.

رغيد كنج

استراتيجية الأعمال وتنفيذ النمو

رغيد هو محترف في تطوير الأعمال ورائد أعمال يتمتع بخبرة تتجاوز 25 عاماً في قطاعات السلع الاستهلاكية سريعة التداول والمنتجات الاستهلاكية والمشاريع الريادية في دول الخليج وتركيا وبلاد الشام.

قاد توسعات سوقية، وبنى وطوّر أعمالاً، وأدار مسؤولية الأرباح والخسائر الكاملة عبر أسواق إقليمية — محقّقاً نمواً ثابتاً في البيئات متعددة الجنسيات والريادية على حدٍ سواء.

يركّز على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج عملية مدفوعة بالإيرادات، بقيادة المشاريع من البداية إلى النهاية بوضوح وزخم وصلة قوية بواقع الأعمال.

روني يزبك

الاستراتيجية المالية والحوكمة وإدارة المخاطر

روني هو تنفيذي مالي مخضرم يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عاماً في التدقيق والخزينة والملكية الخاصة وتمويل الشركات، بما في ذلك خبرته مع Deloitte.

أدار عمليات بملايين الدولارات وقاد فرقاً متعددة الوظائف، مع تركيز على تعزيز الانضباط المالي وتحسين الأداء ودفع كفاءة التكاليف والربحية.

حاصل على شهادة CPA، يدعم المشاريع من خلال الهيكلة المالية وإدارة الأداء وضمان التوافق مع الربحية والامتثال والاستدامة على المدى البعيد.

فريقنا

يدعم المؤسسَين فريق من المهنيين ذوي الخبرة الرفيعة من شركات الأربع الكبرى والقطاع المصرفي والموارد البشرية والعمليات.

نعمل عبر المجالات التالية:

التصميم التنظيمي وإعادة الهيكلة
تحوّل الموارد البشرية ونماذج التشغيل
تطوير نموذج التشغيل المستهدف (TOM)
تجربة العملاء وتصميم الخدمات
الامتثال التنظيمي (مكافحة غسل الأموال / اعرف عميلك والحوكمة)
تحسين العمليات والأتمتة
تنفيذ أنظمة ERP وCRM
تحسين الأداء المالي والتشغيلي

ساهمنا في مبادرات تشمل إعادة الهيكلة التنظيمية وتطبيقات ERP/CRM وأُطر الامتثال وبرامج التحوّل الكبرى عبر المنطقة.

في FRONTLINERZ، المنهج بسيط: التركيز على ما يهم، هيكلة العمل بالشكل الصحيح، والتسليم بانضباط. الهدف هو الوضوح — ضمان أن كل مشاركة تؤدي إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس.

كيف نحضر

قيمنا

01

النزاهة

نقول ما هو صحيح، لا ما هو مريح. دائماً.

02

الوضوح

نبسّط قبل أن نحسّن. التعقيد عدوّ التنفيذ.

03

الخدمة

نتائج العميل أولاً. نقطة.

04

التميز

تميّز بلا تعقيد. صرامة بلا ضجيج.

التزاماتنا
نشخّص أولاًنستند إلى الاقتصادنبقى قريبين من التنفيذنبني الاستقلاليةنقيس الأثر الحقيقي

«هذا عمل خدمة. لا ضجيج تقني. لا تعقيد زائد. فقط وضوح وحقيقة مالية وتنفيذ يُثمر.»

هل أنت جاهز لاستعادة الزخم؟

كل مهمة تبدأ بمحادثة — لا بعرض مقترحات.